Op 30 maart 2010 heeft de Taskforce DeeltijdPlus na 2 jaar zijn werkzaamheden afgerond. Lees hier alle aanbevelingen, resultaten en instrumenten die de Taskforce heeft opgeleverd. Nu met reactie van vakbond CNV!
Wilt u het eindrapport en/of het handboek (inclusief instrumenten) bestellen? Dat kan door een mailtje met de eigen adresgegevens te sturen naar info@taskforce-deeltijdplus.nl onder vermelding van bijbestelling handboek en/of eindrapport. Zolang de voorraad strekt. Eindrapport Download: Eindrapport ´De discussie voorbij´ Al zijn conclusies en aanbevelingen presenteert de Taskforce DeeltijdPlus in dit rapport. Voor sociale partners, overheid, mannen en vrouwen. Hoofdstuk 1: De noodzakelijke cultuurverandering Hoofstuk 2: De verlammende vicieuze cirkel Hoofdstuk 3: Een cocktail aan maatregelen Argumentenkaarten Op de argumentenkaarten achterin het rapport zijn voor- en tegenargumenten te lezen op de vragen:
Handboek Grotere Deeltijdbanen Download: Handboek Grotere Deeltijdbanen >> De pilots van de Taskforce DeeltijdPlus leverden een schat aan inzichten op en veel praktische instrumenten. Die zijn niet alleen interessant voor de pilotorganisaties, maar voor iedereen die aan de slag wil met grotere deeltijdbanen. In dit handboek zijn alle ervaringen en instrumenten gebundeld. Overzicht instrumenten 1. Stappenplan formatievoorspeller Handleiding om grip te krijgen op de personele capaciteit op de middellange termijn. 2. Rekentool formatievoorspeller 3. Stappenplan afweging interne of externe werving 4. Business case DeeltijdPlus 5. Inventarisatielijst DeeltijdPlus 'hoe denken medewerkers over uitbreiding arbeidsduur?' 6. Enquête DeeltijdPlus 7. Rekentool (on)beschikbaarheidsprofiel 8. Beslissingstool behoud medewerkers 9. Tempogram: een voorstelling van tijdrelaties tussen klant, medewerker en organisatie 10. Draaiboek workshop werk-privé balans 11. Draaiboek workshop optimalisatie ureninzet gedetacheerden 12. Rollenspel onder regie 13. Brainstormsessie goed werkgever- en werknemerschap 14. Gespreksleidraad afstemming werktijden 15. Gespreksleidraad zwangere medewerksters 16. Gespreksleidraad aanstelling en werktijden 17. Gespreksleidraad 'DeeltijdPlus' voor leidinggevenden 18. Communicatietraject 'DeeltijdPlus' rolmodellen 19. Flexkwadrant 20. Routekaart naar succesvol tijd- en plaatsonafhankelijk werken 21. Stemwijzer roostersystematiek 22. Overzicht succesfactoren zelfroosteren 23. Checklist jaarurensystematiek 24. Rekentool jaarurensystematiek 25. Checklist aandachtspunten duobanen 26. Rekentool aansturingsbehoefte medewerkers Rekentool om de leidinggevende capaciteit in relatie tot het aantal medewerkers in kaart te brengen. Bron: Taskforce Deeltijd+ ——– Van lappendeken naar modern gezinsbeleid CNV over het eindrapport Kinderopvang en Onderwijs – Inleiding – Van lappendeken naar modern gezinsbeleid – Tegenstrijdigheid in het rapport – Tekenen of niet – Samenvatting rapport Inleiding Vandaag de dag lopen de werkloosheidcijfers snel op. De meest recente cijfers van het CPB laten zien dat de werkloosheid dit jaar oploopt van 4,9% in 2009 naar 6,5% in 2010. Het CNV probeert mensen aan het werk te houden (deeltijd WW) of naar ander werk te begeleiden waar dat kan. Toch kunnen ook wij niet voorkomen dat steeds meer mensen werkloos raken. Dit is de realiteit van vandaag. Waarom dus nadenken over verhoging van de arbeidsparticipatie. Waarom een Taskforce Kinderopvang en Onderwijs? Het CNV wil niet de ogen sluiten voor de realiteit van morgen. Wij willen niet overvallen worden door de vragen van morgen. Wij willen ons daarop voorbereiden en er op anticiperen. De commissie Bakker laat zien in het rapport ‘Naar een toekomst die werkt’ dat de toekomstige arbeidsmarkt er één is van een structureel tekort aan arbeid. De verwachting is dat we binnen tien jaar veel mensen nodig hebben op de arbeidsmarkt. Hoe doen we dat? Door mensen te dwingen of alleen financiële prikkels in te bouwen? Of denk eens aan al die vrouwen en mannen die graag hun gezin en werk beter en meer willen combineren. Hoe dan we dat? Door kinderen maar ergens onder te brengen, zonder aandacht te besteden aan hun ontwikkeling en opvoeding? Nee, dit is niet de lijn die het CNV voor ogen heeft. Het CNV wil verhoging arbeidsparticipatie hand in hand laten gaan met het ontwikkelen oa van een modern gezinsbeleid. Het CNV is dan ook blij met voorliggend rapport waarin ideeën zijn ontwikkeld over een dergelijk beleid met een breed scala aan partners. Van lappendeken naar modern gezinsbeleid Rode lijn in dit rapport is een betere combinatie van arbeid en zorg samen met oog voor de ontwikkeling van het kind. Niet alleen het kind van de werkende ouders, maar alle kinderen. Ontwikkeling van kinderen dient immers niet voorbehouden te zijn aan kinderen van ouders die werken. Het huidige versnipperde aanbod van bijvoorbeeld kinderopvang (voorschoolse opvang, tussen schoolse opvang, naschoolse opvang) en onderwijs is bedenkelijk. Kinderen worden met busjes van het een naar het ander vervoerd. Ook het gebrek aan pedagogische visies binnen de kinderopvang is zorgelijk. Sinds 1990 is de kinderopvang snel gegroeid. Zo’n 800.000 kinderen maken op de een of andere manier gebruik van de opvang. Overigens voor het grootste gedeelte informele opvang. Het lappendeken aan opvang dient daarom plaats te maken voor een modern gezinsbeleid. Laten we als Nederland deze ambitie met z’n allen neerleggen. Alleen zou kunnen we elkaar verleiden tot hogere en blijvende arbeidsparticipatie. Alleen zou kunnen en willen vaders en moeders meer gaan werken. Ouders kunnen en willen dan hun kinderen met een gerust hart achterlaten en met plezier aan het werk gaan zonder zorgen te hebben over hun kinderen. Of het idee te hebben dat ze als ouders te kort schieten. Een dergelijke en vruchtbare lijn vinden we in dit rapport. Dat is winst! Tegenstrijdigheid in het rapport Natuurlijk kunnen en moeten er kritische vragen gesteld worden bij de lijnen in het rapport. Hoe verhoudt het opzetten van formele kindcentra zich tot de huidige werkelijkheid waarin de informele kinderopvang toch het meest gebruikt wordt? Hebben alle ouders en streken (bijvoorbeeld het platteland) behoefte aan dergelijke centra? En hoe verhouden deze centra zich tot de keuzevrijheid van ouders? Is het niet teveel top-down? Dergelijke vragen helpen echter om samen verder te komen en elkaar te scherpen. Het rapport lijkt hier en daar zelfs tegenstrijdig. Zo spreekt het rapport (werkgroep Financiering en Economie, pagina 10) over een verhoging van de leidster/kind-ratio (van 1 leidster op 10 kinderen naar 1 leidster op 12 kinderen) om de financiering van de Buitenschoolse Opvang mogelijk te maken. Eén van de winstpunten van het rapport is echter dat het aandacht vraagt voor de ontwikkeling van de kwaliteit van de kinderopvang. Verhoging van de leidster/kind-ratio en meer kwaliteit van de kinderopvang lijken elkaar te bijten. Grotere groepen/klassen gaan immers vaak ten kosten van de kwaliteit. Een dergelijke tegenstrijdigheid doet de ambitie echter niet teniet om van een lappendeken te komen tot een moderner gezinsbeleid. Tekenen of niet Dergelijke tegenstrijdigheden zijn voor het CNV dan ook geen reden om niet te tekenen. In het voorwoord valt immers te lezen dat deze Taskforce de ambitie heeft de basis te leggen voor een verdere samenwerking tussen onderwijs, kinderopvang en sociale partners. Voor het CNV is deze basis gelegd in dit traject, hoewel vandaag niet iedereen tekent. Een modern gezinsbeleid waarin keuzevrijheid van ouders aan de eettafel centraal staat ontwikkel je niet in één rapport. Keulen en Aken zijn ook niet op één dag gebouwd. Dit lijnen van dit rapport zijn wel ingrediënten die gebruikt kunnen worden om als onderwijs, kinderopvang, overheid, burgers en sociale partners verder te bouwen aan een modern gezinsbeleid waardoor werk en privé beter in evenwicht komen. Andere thema’s richting een modern gezinsbeleid die opgepakt kunnen en moeten worden zijn bijvoorbeeld: – Wachtlijsten in de kinderopvang – werken combineren met schoolgaande kinderen tot 15 jaar (bijvoorbeeld wet kinderopvang oprekken naar kinderen tot 15 jaar) – kraamverlof voor partners – betaald ouderschapsverlof – Het nieuwe werken (telewerken en flexibelere arbeidstijden) – Flexibiliseren verlofregelingen – Werk en mantelzorg Er is veel werk aan de winkel. Daarom nodig ik allen, die getekend en niet getekend hebben, hebben, om samen verder te bouwen. Dit is nodig willen we ouders daadwerkelijk de keuze geven om gezin en werk te combineren op een wijze die bij hen past. Bron: CNV, al 100 jaar een vakbond met idealen www.cnv.nl |
Geef een reactie